您的位置: 主页 > 新闻媒体 > 行业资讯 >

集团公司新闻媒体中心图片

流程和制度在干粉砂浆设备企业管理中的侧重点

来源:未知   作者:admin   发布日期: 2018-06-01 08:39   浏览量:

一、干粉砂浆设备企业流程侧重疏导、制度侧重堵漏
 
流程是对业务过程的直观表现,是关注过程的管理。就像对河流的治理强调的是“以导治水”,流程管理强调如何将输入有效地转化为输出,“如何去把一件事情做得更好”;制度则像是巩固河道的堤坝,强调“以堵治水”,强调“什么事情不能做,做了有什么后果”。
 
二、干粉砂浆设备企业流程基于客户强调价值增值、制度基于问题强调管理措施
 
流程强调的是整体思考,强调“端到端”的管理,对于既定的流程目标,印证是否对客户产生了价值。如果流程的价值无法体现,那么这个流程是无效的,或者输出的不是客户想要的。而制度则是因需而生,某个问题产生了,管理者希望有个制度去约束,制度因此便出现了,明确地指出针对某个局部问题需要采取什么措施。
 
三、干粉砂浆设备企业流程关注“点”和“线”,制度更关注“面”
 
制度是“警钟”,往往是在发现了问题之后,为了避免风险的再次发生所制定的,它一般不会针对某具体部门或某个岗位,而是需要所有人都遵守的,通用性较强。所以,制度通常会从问题所涉及的方方面面展开,进行明确的要求或约束。管理者在考虑制度的时候往往会思考制度是太严了还是太松了。而流程体系中,不同层级的流程则非常具体,明确各环节的部门或岗位职责、权限、具体的工作方法以及注意事项。管理者往往会把精力放在如何将流程设计得更加合理、更为优化上。

打印】【关闭

相关新闻

需要帮助

或拨打免费电话询价